Und dann auch noch authentisch!
Sie sind Teamleiter und wissen nicht so recht, ob Sie Ihre Aufgabe als Leitung zufriedenstellend bewerkstelligen? Aber Sie fühlen sich in Ihrer Position wohl und möchten zu einer authentischen uns respektablen Führungskraft werden?
Dann sollten Sie diesen Artikel hier nicht überspringen, sondern gespannt weiterlesen. Denn heute habe ich mal für Sie liebe/er Leser/in ein interessantes Thema mitgebracht – wie ein Podcast Ihr Leben leichter machen kann! Wenn Sie also an dem Geheimnis einer authentischen Führungskraft interessiert sind, fühlen Sie sich herzlich eingeladen weiterzulesen.
Denn authentisches Führungsverhalten wird Ihnen hier einfach gemacht
Sie hinterfragen also momentan Ihren Führungsstil und wissen nicht recht, ob Ihre Arbeit gut ausgeführt wird. Nun können Sie mir sagen wer Sie sind? Wie steht es um Ihre Beziehung zu den Kollegen? Und woher nehmen Sie eigentlich Ihr Wissen?
Denn um eine authentische Führungsperson zu werden, müssen Sie mit sich und Ihrer Person im Reinen sein. Sie müssen wissen wer Sie sind und was Sie ausmacht. Warum Sie qualifiziert sind Ihre Position auszuüben. Aber noch viel wichtiger sind zudem Ihre Beziehungen zu den Kollegen. Wenn Sie gut ankommen möchten und von Ihren Kollegen Respekt und Anerkennung bekommen möchten, müssen Sie es sich zunächst verdienen. Zeigen Sie Ihrem Team, was in Ihnen steckt. Glauben Sie an sich und Ihr Wissen. Denn sonst hätten Sie die Stelle erst gar nicht antreten brauchen.
Der stetige Wandel
Um stets mit Ihrem Team auf einer Wellenlänger und dem gleichen Pfad zu sein, sollten Sie zudem kritikfähig sein. Auch Lob sollten Sie aufnehmen können. Denn so erkennen Sie was Ihre Stärken sind und können diese zu Gunsten Ihres Teams nutzen. Feedbacks sind sehr hilfreich, wenn es darum geht sich selbst weiterzuentwickeln und seine Persönlichkeit und seine Fähigkeiten zu erweitern.
Die Transparenz
Ein weiterer wichtiger Bestandteil einer authentischen Führungskraft ist die Transparenz. Sind Sie offen gegenüber Ihrem Team und öffnen sich zudem auch emotional, so wird auch Ihr Team sich öffnen: Die Beziehungen werden gestärkt. Des Weiteren treten Sie somit als klares Gegenüber auf, was Unsicherheit und Zweifel Seitens Ihres Teams Ihnen gegenüber reduziert oder ganz verschwinden lässt.
Versuchen Sie einfach Sie selbst zu sein und zeigen Sie Ihrem Team Ihre Fähigkeiten und auch Ihre Schwächen, denn auch Sie sind nur ein Mensch und können gemeinsam mit Ihrem Team viel mehr erreichen als allein. Nehmen Sie Ratschläge an und gucken Sie wie welches Teammitglied seine Fertigkeiten einsetzten kann, um ein zufriedenstellendes Resultat als Team zu erhalten. Denn zu wissen, wo man welches Wissen hernehmen kann, ist eine weitere Qualifikation einer authentischen Führungskraft.
Sie wollen noch mehr?!
Sie sind inspiriert von den Ratschlägen und möchten noch mehr gute Tipps zur authentischen Führung eines Unternehmens? Dann hören Sie gerne in die Folge rein:
Oder möchten Sie konkrete Fragen an unsere Experten in diesem Fachgebiet stellen. Auch hier lade ich Sie herzlich ein Klaus Dölling und Claudia Tan eine Mail zu schreiben – podcast@successful-leadership.de
Ihre Pia Collette
Ein kleiner Tipp an Sie: Lesen Sie sich den ersten Artikel über Successful Leadership durch: https://www.corporate-podcast.eu/frei-wie-ein-vogel-stark-wie-ein-adler-podcast-macht-es-moeglich